Profile
Mission
M&A仲介会社の現場では、本来クロージングに集中すべきM&Aアドバイザーが、新規開拓の工程に多くの時間を取られているという構造的な課題があります。成約件数を増やすためには商談数が必要であり、商談数を増やすためには売手候補への継続的なアプローチが欠かせません。しかし、その新規開拓工程こそが、アドバイザーの稼働時間を大きく圧迫しています。
松前大治郎はこの課題に着目し、「M&A仲介会社のクローザーが商談・成約に集中できる体制を外部から作ること」をミッションとして合同会社SEIKAを設立しました。M&A仲介に特化した商談獲得チームを外部に持つことで、仲介会社は採用・教育コストをかけることなく、新規開拓力を即戦力として機能させることができます。
完全成果報酬型の料金体系を採用しているのも、このミッションと一致した考え方からです。仲介会社にとって、新規開拓代行に固定費リスクを負わせることなく成果だけを受け取れる体制は、事業リスクを対等に分担するパートナーシップの形です。SEIKAが成果を出さなければSEIKAも収益ゼロ——このシンプルな構造が、クライアントとSEIKAの利害を一致させています。
Values
売手候補オーナーへのアプローチは、M&A仲介の業界背景・オーナーの意思決定構造・心理的障壁を理解した上でのコミュニケーションが前提です。汎用テレアポの延長線上ではなく、M&A仲介に特化したアプローチで商談を獲得します。
初期費用・月額固定費・違約金はすべてゼロ。商談が成立した件数分のみ費用が発生します。成果が出なければSEIKAも収益ゼロ。仲介会社が受け入れられる商談数を超えないよう、供給量はクライアントが上限設定できます。
SEIKAの役割は「商談の場を作ること」です。商談当日以降のM&Aプロセス（ヒアリング・提案・条件交渉・成約）は仲介会社のM&Aアドバイザーが担います。クローザーの稼働時間を商談・成約に向けることが、仲介会社の成約件数を増やす最短ルートです。
Service
松前大治郎が代表を務めるSEIKAが提供するサービスです。
売手候補企業へのアプローチから商談設定・クローザーへの引き渡しまでを代行。初期費用・月額固定費ゼロ。商談が成立した件数分のみ費用が発生。成果ゼロの月は費用ゼロ。
同一リストを複数社に使い回しません。クライアントごとに専属で動く体制。週次の進捗レポートと改善提案を提出します。
社内クローザーの受入体制に合わせて、月ごとの商談供給数の上限を設定できます。受け入れられない商談が積み上がる事態を防ぎます。
月何件の商談があり、クローザーが何名いるか。その数字から、SEIKAが介在できる余地を判断します。まずは気軽にご相談ください。
松前大治郎が直接確認します。